BUSINESS DEBUGGING
FÜR KLEINUNTERNEHMEN

Ursache erkennen.
Klarheit gewinnen.
Zukunft sichern.

Wir debuggen dein Business. Mit System und Wirkung, damit du dich auf das Wesentliche fokussieren kannst.

Lösungen entstehen dort,

wo die Ursache liegt.

Kennst du das aus deinem Alltag?

Entscheidungen treffen, Verantwortung tragen, ständig neue Fragen klären: So sieht der Alltag vieler Entscheidungsträger aus. Allerdings ist nicht jede Herausforderung sichtbar.

Überforderung im Alltag

Der Alltag ist voll, Aufgaben stapeln sich, Unerwartetes kommt dazwischen. Es wird immer schwieriger, den Überblick zu bewahren. Noch läuft alles, doch Unterstützung fehlt und die Verantwortung lastet allein auf dir.

Aktionismus statt Struktur

Alle rennen, aber niemand weiss, wohin. Prozesse sind nicht definiert, Übergaben werden zur Hürde, neue Anfragen bringen das Unternehmen aus dem Takt. Die nötige Ruhe für durchdachte Prozesse fehlt, stattdessen entsteht ein blinder Aktionismus.

Digitaler Ballast

Eigentlich sollten digitale Tools entlasten, doch sie tun das Gegenteil. Jeder Schritt wird zur Geduldsprobe: doppelte Prüfungen, dreifache Dokumentation, viermal klicken. Statt Sicherheit und Tempo herrscht digitale Bürokratie.

Marketing ohne Wirkung

Viel investiert, wenig erreicht. Zwischen Werbeartikeln, Online-Präsenz und Kampagnen fehlt der zahlende Kunde. Du fragst dich: Was bringt das alles? Wie erreiche ich die Menschen, die wirklich kaufen?

Team in Schieflage

Wenn der Zusammenhalt verloren geht und gute Leute das Team verlassen, bleibt Frust zurück. Neue, verlässliche Kräfte fehlen, die Produktivität sinkt und du weisst nicht, wie du das Ruder herumreissen kannst.

Blindflug im Betrieb

Du willst fundierte Entscheidungen treffen, doch ohne sinnvolle Administration und Buchführung fehlt dir die Orientierung. Dein Unternehmen befindet sich im Blindflug.

Das ist nur ein kleiner Teil der Herausforderungen, mit denen sich viele Unternehmen konfrontiert sehen. Business Debugging setzt genau hier an, damit du wieder gezielt handeln und dein Unternehmen weiterbringen kannst.

Erkennst du dich wieder?

Lass uns gemeinsam herausfinden, was dein Unternehmen wirklich braucht, mit einem ersten Schritt in die richtige Richtung.

Loslegen

Business Debugging

Das Konzept, mit dem wir deine Herausforderungen gemeinsam meistern.

Business Debugging denkt Beratung neu – inspiriert vom technischen Debugging. Statt Symptombekämpfung und Standardlösungen entwickeln wir massgeschneiderte Strategien für dein Unternehmen.

Analyse

Übersicht statt Blindflug

Im ersten Gespräch und durch die Auswertung deiner Informationen entsteht ein erstes Bild deiner Situation. Du erhältst eine Rückmeldung mit Handlungsoptionen und einer konkreten Empfehlung für das weitere Vorgehen.

Ursachenermittlung

Verstehen, was wirklich wirkt

Was offensichtlich scheint, ist oft trügerisch. Um Ursachen aufzudecken, kombinieren wir verschiedene Methoden wie Interviews mit Schlüsselpersonen, Umfragen, gezielte Dokumentenanalysen und direkte Beobachtungen im Arbeitsalltag. So erkennen wir Muster, blinde Flecken und Widersprüche und finden heraus, welche die tatsächlichen Schlüsselstellen sind.

Massnahmenplanung

Schritte, die wirklich weiterbringen

Aus den Erkenntnissen entwickeln wir individuelle Lösungen. Gemeinsam prüfen wir, was funktioniert und was nicht. So schaffen wir einen Plan, der dir Sicherheit gibt.

Umsetzung & Begleitung

Vom Plan zur Wirkung

Ideen sind der Anfang, jedoch entsteht Veränderung erst durch die Umsetzung. Wir begleiten dich beratend sowie operativ. Wir denken mit, entlasten und sorgen dafür, dass die Massnahmen wirken.

Bereit für Klarheit?

Starte jetzt mit der Analyse.

Debugging buchen

Business Debugging in der Praxis

„ Ich dachte, ich hätte alles im Griff, bis ich gesehen habe, was wirklich los war. “

Genau solche Momente erleben viele unserer Kunden. Oft ist der Alltag zu überladen, um die Probleme vollständig zu erfassen. Deshalb zeigen wir dir mit echten Beispielen, wie Business Debugging wirkt.

Bei einem Kunden wurde die Projektleitung zunehmend zum Flaschenhals, die Ursache dafür war nicht bekannt. Bei der Analyse haben wir festgestellt, dass Lagepläne täglich manuell an mehrere Dutzend Personen versendet wurden. Dies nahm immer wieder enorm viel Zeit in Anspruch. Also machten wir die Pläne per QR-Code direkt vor Ort zugänglich. So konnten die Kapazitäten in der Projektleitung massiv erhöht werden, ohne zusätzliches Personal.

Die Belege lagen in einer Kartonschachtel, gebucht wurde nichts. Was als Provisorium begann, wuchs schnell an und wurde zum Risiko.
Gemeinsam haben wir aufgeräumt, Strukturen für die Zukunft geschaffen und den Überblick zurückgebracht.

Eigentlich war alles geregelt. Das Unternehmen war sehr gefragt, die Prozesse effizient und das Geschäft profitabel. Es mangelte jedoch an der Kapazität, um Kunden telefonisch zu betreuen und neue Kontakte zu knüpfen. An sich gehörte das nicht zu unserem Standardangebot, aber genau das haben wir übernommen. Weil es nicht um Leistungskataloge geht, sondern darum, was wirklich hilft.

Ein junges Unternehmen hatte viele Ideen: Blog, Influencer, Social Media, B2C, B2B... Es fehlte jedoch ein klarer Plan und die Kräfte liefen ins Leere.
Gemeinsam haben wir sortiert, Prioritäten gesetzt und Entscheidungen getroffen. Heute konzentriert sich das Team auf das, was wirkt, und liefert zuverlässig.

Die Steuerbehörde verlangte eine doppelte Buchhaltung, obwohl alle Bedingungen fürs "Milchbüechli" erfüllt waren.
Ein kurzer Austausch, ein gezielter Blick ins Gesetz, ein einzelner Artikel und ein klärendes Telefonat, mehr brauchte es nicht. Die Diskussion war beendet, die einfache Buchhaltung akzeptiert und der Unternehmer konnte sich wieder auf sein Geschäft konzentrieren.

Noch vor dem ersten Auftrag war alles gebrandet: Autos, Feuerzeuge, Notizblöcke, sogar die Bürowände. Wir haben aufgezeigt, dass Marketing mehr ist als ein Logo auf Werbeartikeln. Ohne Ziel, Konzept und klare Botschaft bleibt der positive Effekt aus. Auch wenn es unbequem ist: Klartext bringt Klarheit. Und genau dafür stehen wir.

Statt Kunden zu betreuen, kämpfte der Unternehmer mit Belegen und Unsicherheit. Die Buchhaltung blockierte Zeit, Energie und den Blick aufs Wesentliche.
Nach einem offenen Gespräch war klar: Wir übernehmen. Heute ist alles sauber dokumentiert, der Kopf frei und der Fokus wieder dort, wo er hingehört.

Ein Kunde hatte für jedes Bedürfnis ein eigenes Tool und am Ende ein teures Durcheinander und schwerfällige Prozesse. Wir haben gemeinsam sortiert, Funktionen verglichen und Klarheit geschaffen. Mit einem sauber aufgesetzten Microsoft 365, einem passenden CRM und gezielten Anpassungen läuft heute alles rund. Weniger Tools, weniger Kosten und endlich Struktur im Alltag.

Wenn man sich über 800 Franken Umsatz freut und dabei die Kosten von 1600 Franken übersieht, dann wird’s gefährlich.
Wir haben gemeinsam nachgerechnet: Fahrt, Zeit, Material, Maschinen. Am Ende blieb nicht Gewinn, sondern Verlust. So konnten wir durch gezieltes Ausdünnen des Angebots den Gewinn steigern und gleichzeitig den Aufwand deutlich reduzieren.

Aus purer Überforderung wurde die KI zur Lösung für alles: Verträge, Löhne, Versicherungen. Hauptsache, irgendwie erledigt.
Wir zeigten, wo die Risiken liegen, und bauten gemeinsam eine verlässliche Struktur auf.

Was kostet das Debugging?

Vielleicht hast du dich in einer der Situationen aus der Praxis wiedererkannt. Du spürst, dass etwas nicht rund läuft oder du weisst schon, wo das Problem liegt. Dann ist jetzt der Moment, aktiv zu werden, mit einem ersten, konkreten Schritt.

Analyse

Eine erste Analyse bringt Einblicke in deine Situation und hilft, den Rahmen der möglichen Handlungsoptionen abzustecken. Folgendes erwartet dich bei der Analyse:

Gespräch, um deine Situation und Anliegen zu erfassen
Auswertung erster Informationen
Erarbeitung erster Handlungsoptionen
Schriftliche Ersteinschätzung und Empfehlungen

Die Analyse ist die Grundlage für die weiteren Schritte.

Paketpreis

CHF 750.–

Bedingungen gemäss AGB.
Alle Preise exkl. MwSt. und allfälligen Reisekosten.

Analyse starten

Ursachenermittlung

Vertiefende Gespräche und Interviews
Detaillierte Analyse von Prozessen und Dokumenten
Beobachtungen im Alltag

Ziel: Fundierte Rückmeldung mit aussagekräftigen Erkenntnissen

Massnahmenplanung

Entwicklung konkreter und situativer Lösungen
Strukturierte Umsetzungsschritte
Prüfung der Plausibilität und Praxistauglichkeit

Ziel: Planung effektiver Massnahmen

Umsetzung

Beratende sowie operative Begleitung
Regelmässige Überprüfung und Anpassung der Massnahmen
Eingreifen und Korrigieren nach bedarf

Ziel: Massnahmen umsetzen und Überprüfen

Von der Analyse zur Umsetzung, Schritt für Schritt

Auf Basis der Analyse definieren wir die nächsten Schritte, individuell, zielführend und ressourcengerecht. So entsteht ein Vorgehen, das Sicherheit gibt und dich voranbringt.

Du zahlst nur, was du wirklich brauchst. Die aufbauenden Pakete richten sich nach deinem Bedarf und werden im Stundensatz abgerechnet. Keine versteckten Kosten, keine unnötigen Inhalte, nur das, was dich weiterbringt.

Unterstützung im Tagesgeschäft

(administrative Tätigkeiten, Backoffice)

CHF 125.–/h*

Analytisch-konzeptionelle Unterstützung

(Analyse, Konzeption, Entwicklung, Umsetzung)

CHF 175.-/h*

*Bedingungen gemäss AGB. Alle Preise exkl. MwSt.

Noch unsicher?

Unsicherheit ist normal, Gewissheit beginnt mit einem unverbindlichen Gespräch.

Sprich mit uns

Das Team von INFORA

Business Debugging lebt von Vertrauen und Zusammenarbeit. INFORA bringt drei Blickwinkel: System, Organisation und Perspektive. Gemeinsam analysieren, hinterfragen und begleiten wir dich, für mehr Stabilität und Durchblick im Alltag.

Adrian Hirschi

Systemarchitekt für Zuverlässigkeit

BSc Elektroingenieur
Cand. BSc Betriebsökonomie

Adrian denkt analytisch, strukturiert und immer einen Schritt voraus. Mit technischer Präzision und betriebswirtschaftlichem Weitblick schafft er Gewissheit, auch dort, wo andere nur Symptome sehen.

+41 79 378 03 31

adrian@infora.ch

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Michelle Bosshard

Konstante hinter den Kulissen

Handelsdiplom VSH

Michelle ist unsere Spezialistin für Administration und wiederkehrende Aufgaben. Mit grossem Verantwortungsbewusstsein sorgt sie für reibungslose Abläufe mit Fokus auf Qualität und Kontinuität.

+41 78 244 49 21

michelle@infora.ch

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Luca Ogg

Impulsgeber und Perspektivenwechsler

Cand. BSc Betriebsökonomie

Luca denkt wirtschaftlich, kommuniziert klar und bringt neue Perspektiven ein. Er hinterfragt, analysiert und sorgt dafür, dass Entscheidungen nicht nur getroffen, sondern auch getragen werden.

+41 78 335 76 36

luca@infora.ch

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Drei Perspektiven, ein Ziel: Stabilität und Zukunft für dein Unternehmen. Adrian strukturiert, Michelle organisiert, Luca aktiviert. Wir denken kritisch, begleiten ehrlich und setzen gemeinsam um.

Unsere Partner

Für spezifische Fachthemen arbeiten wir mit ausgewählten Partnern zusammen. So stellen wir sicher, dass du in jedem Bereich die optimale Unterstützung erhältst.